同行之间相互交流互访，可能会发现朋友公司发展的更好？那么当中的原因在哪里呢？就Locren看来，除了良好的销售和内务管控外，创新是推动翻译公司发展的重要因素之一。创新不是一下开发一套大系统，而是对生产流程和生产技术的改进，并通过累积改进形成大的创新。
近年的整体市场环境日趋艰难，市场竞争更加激烈。不少翻译公司显然已意识到通过流程和技术改进来降低成本、提高生产效率的重要性。那么我们翻译公司可以从哪些方面着手，进行持续改进呢？
首先肯定是引入翻译辅助工具（CAT），从传统手工模式进入到信息化时代。如果说手工时代如同步行，那么CAT如同开汽车。显然两者的效率差异是很大的。有关选择CAT的更多信息，请参考CAT的选择
但是引入CAT后，需要充分发挥CAT的效益。但是在实际应用中，不少朋友使用CAT后，确实碰到了很多问题和挑战，甚至增加了不必要的成本和时间。我们知道，汽车需要定期维护和保养，安全驾驶需要良好技术。同样地，引入CAT后，我们也需要知道它的“脾气”，通过它优化和简化流程，而不是增加我们的生产环节和额外成本。
另外，避免将CAT“孤岛化”，也就是Locren一再说的，CAT需要结合你的具体流程，还需要结合系统基础环境、以及其他实用工具，实现最高效益。如果能较好应用CAT，效益是显而易见的，包括不用支付重复内容的成本，不需要或减少排版成本等等。
其次，翻译公司还可以根据自身实际情况，引入合适的管理系统。由于每个翻译公司的具体架构和流程都会有差异，因此管理系统的引入要慎重。当管理系统“合身”时，将会发挥长期效应，反之会很“别扭”，最终会被抛弃。
最后，翻译公司应强化自己的优势和独特竞争力，避免在竞争大潮中被边缘化。
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