中国译协服务委员会会议于2017年11月3日至5日在海南文昌举行。此次会议中，与会者普通反映业务增长及成本价格是他们面临的2个首要挑战。业务和价格的挑战来源于多方面，包括：人力办公等各方面的成本在显著增加，但是翻译价格多年一直没有涨，反而在下降；低价竞争，传统翻译行业进入门槛低，竞争激烈，业者不是拼质量，而是拼价格，以低价吸引客户；翻译质量低劣、客户自身能力的提升、经济政治原因、机器翻译品质的提升等多重因素，导致客户外包业务量急剧萎缩。

与会者分析了各种应对之道，包括提升翻译品质，以品质铸就品牌，留住现有客户，打造口碑，为客户增值；开拓更多业务领域，包括开拓国际业务，延长供应链，从翻译这一个环节延伸到更多环节；向专业化方向发展，例如，重点做某个领域、或集中于销售，将生产外包等等；利用现代信息技术，包括CAT和各类小工具，优化流程，节省成本，提高效益。传统人海战术模式不再合宜，需要更多借助技术的力量提升生产率。

Locren认为企业主除了关注公司总体发展之外，还需关注本身企业生产流程的优化，以改进质量，降低成本，提高利润率。

我们举例来说，如何更快、更好、更省事的完成项目。传统翻译项目往往交期紧、项目大，但是质量又不能打折扣，如何保持术语、句式和风格的一致性，如何提高效率？这些都是很大的挑战。要解决这样的问题，可利用本地化的一些成熟经验，包括利用云端解决方案共享记忆库、术语库、项目。建立文风指南，建立项目讨论组等。此次会议也发布了多个此类云端解决方案，显然这些厂商也深刻认识到了同行们遭遇的挑战，除了国内的这些云端解决方案外，还有一些国际性的解决方案。大家可以对比试用，比较各自的优缺点。

再例如，有很多重复性的工作，或仅需更少人工干预的工作，我们都可以交给工具来做，例如，多语言项目的对照、自动化排版、项目的去重/排重等等。

通过不断的流程优化，将使企业具备差异化的能力，不仅能在竞争中获得优势，并且可有效提高生产效益。本地化行业有很多成熟的经验，传统翻译行业的同行大可借鉴这些有益的经验，使企业走出过去的老路，打造自己的响亮品牌。